HoonSmart.com>>ธนาคารออมสินจับมือ 4 บริษัทในเครือ สร้าง Social Impact กว่า 1.5 หมื่นล้านบาท/ปี เริ่มตั้งแต่ปี 67 ผ่าน 10 ภารกิจ รัฐบาลสนับสนุนปรับตัวชี้วัดให้ไม่เป็นรัฐวิสาหกิจที่มุ่งเน้นกำไรสูงสุด ให้ขยายผลช่วยเหลือสังคมมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญแทน อัตรากำไรเหมาะสม คาดปีนี้กำไร 27,000 ล้านบาท สูงกว่าช่วงก่อนโควิด นำส่งรายได้เข้ารัฐ แบงก์ยังมีความแข็งแกร่งตั้งสำรองส่วนเกินสูงถึง 80,000 ล้านบาท กระโดดจากระดับ 4,000 ล้านบาทในปี 62
นายวิทัย รัตนากร ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน เปิดเผยว่า ธนาคารกำหนดเป้าหมายขยายผลการสร้าง Social Impact หรือผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมให้กว้างขวางขึ้น โดยประเมินเป็นตัวเลขเม็ดเงินผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม (Social Impact) ได้ปีละมากกว่า 15,000 ล้านบาท เริ่มตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นไป
ธนาคารดำเนินการผ่านมาตรการและการทำภารกิจ 10 ด้าน ได้แก่ 1) การแก้ไขหนี้/ยกหนี้ให้ครัวเรือน 2) การลดดอกเบี้ยเพื่อบรรเทาภาระค่าใช้จ่าย 3) การปล่อยสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ/ผ่อนเกณฑ์อนุมัติ เพื่อดึงประชาชนกลุ่มฐานราก และกลุ่ม SMEs เข้าสู่ระบบการเงิน 4) การสนับสนุนนโยบายรัฐเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ 5) การช่วยเหลือภัยพิบัติเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนของประชาชน 6) การสร้างอาชีพให้ประชาชนกลุ่มฐานราก 7) การพัฒนาชุมชน 8) การส่งเสริมการออม 9) การสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ และ 10) การดูแลสิ่งแวดล้อม
ทั้งนี้ การที่ธนาคารสามารถช่วยเหลือสังคมได้ตามแผนงาน เกิดจากการที่รัฐบาลเห็นชอบการปรับตัวชี้วัดให้ธนาคารออมสินไม่เป็นรัฐวิสาหกิจที่มุ่งเน้นกำไรสูงสุด และให้ขยายผลการช่วยเหลือสังคมมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญแทน โดยมีอัตรากำไรอยู่ในระดับที่เหมาะสม (Responsible Profit) ทั้งนี้ธนาคารได้ตั้งเป้าหมายกำไรในปี 2567 ประมาณ 27,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นระดับที่สูงกว่าช่วงก่อนการแพร่ระบาดของ COVID-19 และกำไรส่วนนี้ยังถูกนำส่งเป็นรายได้ของรัฐต่อไปอีกด้วย ขณะที่ธนาคารยังมีความแข็งแกร่งด้วยเงินสำรองส่วนเกินที่เพิ่มสูงขึ้นสู่ระดับ 80,000 ล้านบาท (General Provision) ในปี 2567 สามารถรองรับ NPLs ได้สูงถึง 1 แสนล้านบาท (จากเดิมในปี 2562 มีเพียง 4,000 ล้านบาท เท่านั้น) กำไรที่ดีขึ้นมาจากการควบคุมต้นทุน เช่น เงินฝาก และดูแลคุณภาพสินทรัพย์
“กลยุทธ์ เราเป็นธนาคารแห่งแรกที่ทำ Social Impact ใครมาใช้บริการธนาคารออมสิน เท่ากับช่วยสังคม เอากำไรที่พอเหมาะพอควรแล้วไปช่วยสังคม ไม่ใช่ CSR เราข้ามอีกขั้นหนึ่ง Creating Shared Value หรือ CSV ก่อนผมมารับตำแหน่ง แบงก์มีกำไรปีละ 25,000 ล้านบาท บางปีอาจได้ 30,000 ล้านบาท เพราะตั้งสำรองน้อย แต่ผมตั้งสำรองทุกปีๆละ 10,000 ล้านบาท ปีก่อนได้กำไร 33,000 ล้านบาท ครึ่งปีนี้ได้กำไร 18,000 ล้านบาท ไม่มีกำไรส่วนไหนไปอยู่กับครอบครัวไหน ส่งรายได้เข้ารัฐ ” นายวิทัยกล่าว
นอกจากนี้ ธนาคารได้เร่งขับเคลื่อนแผนขยายผลการช่วยเหลือสังคม และขยายขีดความสามารถการแข่งขันในระยะยาว ด้วยการบริหารงานแบบกลุ่มบริษัทผ่าน 4 บริษัท ได้แก่ 1) บริษัท มีที่มีเงิน ทำธุรกิจสินเชื่อที่ดินและขายฝาก เพื่อขยายการเข้าถึงสินเชื่อของกลุ่ม SMEs ด้วยอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่าตลาด 2) บริษัท บริหารสินทรัพย์อารีย์ หรือ ARI-AMC เพื่อแก้ไขหนี้ครัวเรือนด้วยเงื่อนไขที่ผ่อนปรน ซึ่งได้มีการทำสัญญาโอนหนี้ล็อตแรกแล้วกว่า 140,000 บัญชี 3) บริษัท เงินดีดี เพื่อขยายการเข้าถึงสินเชื่อของประชาชนกลุ่มฐานราก ด้วยการให้สินเชื่อผ่านแอปพลิเคชัน “Good Money by GSB” และ 4) บริษัท จีเอสบี ไอที แมเนจเมนท์ เพื่อช่วยพัฒนายกระดับขีดความสามารถด้านดิจิทัล/AI ของธนาคาร
อนึ่ง ธนาคารออมสินย้ำจุดยืนการเป็นธนาคารเพื่อสังคม ผ่านกระบวนการทำธุรกิจอย่างสร้างสรรค์และแบ่งปันคุณค่าร่วม (Creating Shared Value : CSV) ที่เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจด้วยการทำกำไรในระดับที่เหมาะสม (Responsible Profit) และยังสามารถขยายการสร้างประโยชน์ต่อสังคม (Social Impact) ตามวัตถุประสงค์ของ Social Bank จึงขอเชิญชวนเป็นลูกค้าธนาคารออมสิน เพราะไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์เงินฝาก สลากออมสิน สินเชื่อ หรือผลิตภัณฑ์ทางการเงินอื่น ธนาคารจะนำรายได้ไปช่วยเหลือผู้คนและสร้างประโยชน์แก่สังคมได้มากขึ้น ตามแนวคิด “เป็นลูกค้าเรา เท่ากับช่วยสังคม”