GLOCON ปรับเกมรุกขยาย “ลูกชิ้นทิพย์” 2 พันสาขา ปักธงรายได้ปีนี้ 3 พันลบ.

HoonSmart.com>> “โกลบอล คอนซูเมอร์” ปรับเกมรุกผนึก “ร้านสะดวกซื้อรายใหญ่–สถานีบริการน้ำมัน” Top 3 เมืองไทย ขยาย “ลูกชิ้นทิพย์” 2,000 สาขาทั่วประเทศ ชูคอนเซ็ป “ลูกชิ้นหมูมาตรฐานระดับพรีเมี่ยม ไม่มีส่วนผสมแป้งสาลี ราศจากสารบอแรกซ์” ตอบโจทย์กระแสรักสุขภาพ เดินหน้าขยายตลาดอาหารแช่แข็งเต็มรูปแบบ ปักธงรายได้ปี 66 โตแตะ 3,000 ล้านบาท พลิกมีกำไร ยอมรับปี 65 พลาดเป้าเหตุ One Time จากการย้ายโรงงานใหม่ ยันทีมบริหารล้างไพ่เคลียร์คัทปิดจบทุกปัญหาแล้ว

นางเพ็ญศรี สืบสุวงษ์ รักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โกลบอล คอนซูเมอร์ (GLOCON) เปิดเผยภาพรวมแผนการดำเนินงานและเป้าหมายการเติบโตในปี 2566 ว่า บริษัทฯปักธงรายได้รวมเติบโตแตะ 3,000 ล้านบาท พร้อมพลิกมีกำไร จากการปรับเกมรุกเดินหน้าผนึกความร่วมมือพันธมิตร “ร้านสะดวกซื้อรายใหญ่” และ “สถานีบริการน้ำมัน” Top 3 ของเมืองไทย ขยายสาขา “ลูกชิ้นทิพย์” ทั่วประเทศ ภายใต้คอนเซ็ป ลูกชิ้นหมูมาตรฐานระดับพรีเมี่ยม ไม่มีส่วนผสมของแป้งสาลีและปราศจากสารบอแรกซ์ รองรับกระแสรักสุขภาพที่มีแนวโน้มขยายตัวเพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เบื้องต้นตั้งเป้าขยายเพิ่ม 2,000 สาขาภายในสิ้นปีนี้ แบ่งเป็น แบรนด์ตัวเอง (Own Brand) 20% และแฟรนไชส์ 80% จากปัจจุบันที่มีอยู่ราว 500 สาขา

พร้อมเดินหน้าขยายตลาดกลุ่มอาหารแช่แข็ง (Frozen Food) ภายใต้ “เอ็นพีพี ฟู้ด เซอร์วิส” (NPPFS) เต็มรูปแบบ หลังล่าสุดโรงงานแห่งใหม่ ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่ จังหวัดสมุทรสาคร ผ่านการรับรองมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากลเรียบร้อยแล้ว ซึ่งกำลังการผลิตปัจจุบันพร้อมรองรับการเติบโตได้อีกกว่า 2 เท่าตัว ขณะที่กลุ่มผลไม้อบแห้ง ( Dried Fruits) เตรียมปั้นแบรนด์ พร้อมขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เน้นสร้างมูลค่าเพิ่ม (High Value Added) รุกตลาดทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งล่าสุดมี Backlog Order ในมือแล้วกว่า 500 ล้านบาท

นางเพ็ญศรี กล่าวเพิ่มเติมว่า ภาพรวมผลการดำเนินงานปี 2565 บริษัทฯ ยังคงมีผลขาดทุนจำนวน 422 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากปัญหาการย้ายโรงงาน 2 แห่งพร้อมกัน ประกอบด้วย โรงงานอาหารแช่แข็ง และโรงงานผลไม้อบแห้ง ซึ่งการย้ายโรงงานแห่งใหม่ต้องใช้ระยะเวลาราว 3-4 เดือน สำหรับขั้นตอนการตรวจสอบกระบวนการผลิตต่างๆ เพื่อรับรองมาตรฐานความปลอดภัย จึงส่งผลกระทบต่อการยอดขายของบริษัทฯอย่างมีนัยะ แต่อย่างไรก็ตาม แม้ในปี 2565 บริษัทฯจะประสบปัญหาจากการย้ายโรงงานแห่งใหม่ แต่ภาพรวมรายได้ยังคงเติบโตกว่า 19.6% เมื่อเทียบจากช่วงเดียวกันปีก่อน แตะ 2,228 ล้านบาท เนื่องจากทีมบริหารได้เห็นปัญหา และเข้าไปดำเนินการแก้ไขอย่างมืออาชีพ มีการควบคุมกระบวนการภายในให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้

ปัจจุบัน บริษัท โกลบอล คอนซูเมอร์ แบ่งธุรกิจเป็น 3 กลุ่มหลัก ประกอบด้วย 1.ธุรกิจอาหาร ประกอบด้วย อาหารแปรรูปแช่แข็ง, อาหารกึ่งสำเร็จรูปพร้อมทาน, ลูกชิ้นและไส้กรอกหมู และผลไม้อบแห้ง สัดส่วน 73%, 2.ธุรกิจผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์พลาสติกประเภทต่างๆ สัดส่วน 24% และ 3.ธุรกิจเทรดดิ้ง สัดส่วน 3% ของรายได้รวม