‘ออริจิ้น’ลั่นปี’69 โอนเพิ่ม 9 คอนโดฯ โชว์ยอดขายปีก่อน 24,528 ล้านบาท

HoonSmart.com>>”ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้” (ORI) ลั่นปี 69 จ่อโอนคอนโดมิเนียมเพิ่มอีก 9 โครงการ ตุน Backlog แล้วกว่า 70% ของมูลค่าโครงการ ส่วนปี 68 ขายบ้านและคอนโดฯ รวมกว่า 24,500 ล้านบาท โดยเปิดใหม่  6 โครงการ มูลค่ารวม 9,600 ล้านบาท

นายพีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ (ORI) ผู้พัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร เปิดเผยว่า แผนปี 2569 เตรียมโอนคอนโดมิเนียม เพิ่มอีก 9 โครงการ ตุน Backlog แล้วกว่า 70% ของมูลค่าโครงการ  ส่วนปี 2568 ที่ผ่านมามียอดขาย (Presales) จากโครงการที่อยู่อาศัย รวมทั้งสิ้น 24,528 ล้านบาท มาจากกลุ่มคอนโดมิเนียม ภายใต้ บริษัท ออริจิ้น เวอร์ติเคิล คอร์ปอเรชั่น กว่า 19,914 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 81% และโครงการบ้านแนวราบ ภายใต้ บริษัท บริทาเนีย (BRI) กว่า 4,615 ล้านบาท ประมาณ 19%

สำหรับยอดขายในปีที่ผ่านมา มาจากกลุ่มโครงการพร้อมอยู่ (Ready to move) ประมาณ 14,483 ล้านบาท กลุ่มโครงการที่เปิดขายใหม่ (New Launch) และอยู่ระหว่างดำเนินการก่อสร้าง (Ongoing) รวมกันประมาณ 10,045 ล้านบาท โดยในปี 2568 เปิดใหม่รวม 6 โครงการ มูลค่ารวม 9,600 ล้านบาท แบ่งเป็นที่อยู่อาศัยแนวราบ 4 โครงการ มูลค่ารวม 5,000 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 2 โครงการ มูลค่า 4,600 ล้านบาท

ในปี 2568 ถือเป็นปีที่ภาพรวมตลาดอสังหาฯอยู่ในสภาวะกดดันและเผชิญความท้าทายหลายด้าน ทั้งจากกำลังซื้อของผู้บริโภค ความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงินที่นำไปสู่ Reject Rate สูงขึ้น ภาวะหนี้ครัวเรือนสูง และปัจจัยทางเศรษฐกิจทั้งภายในและภายนอกประเทศที่ส่งผลต่อความมั่นใจในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค

“ออริจิ้น มีการปรับตัวและมีโครงการสร้างธุรกิจที่หลากหลายทั้งอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย และกลุ่มธุรกิจ Recurring Income ที่สร้างรายได้ประจำสม่ำเสมอ รวมทั้งระมัดระวังในการดำเนินธุรกิจ การเปิดตัวโครงการใหม่ จึงมีความยืดหยุ่นตามความเหมาะสม ตามกลยุทธ์ Resilience Leads To Sustainable Growth สร้างความยืดหยุ่นในการบริหารองค์กรพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง สู่การเป็นผู้นำและการเติบโตอย่างยั่งยืนบนโอกาสใหม่ เพื่อสร้างความสมดุลในระยะยาวอย่างมีเสถียรภาพทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ที่จะสร้างความยั่งยืนให้กับบริษัทฯ ในระยะยาว”

 

 

 
 
 
 
 
———————————————————————————————————————————————————–