PTT เคาะงบลงทุน 5 ปี 7.66 หมื่นลบ. อัดเพิ่ม 1.15 แสนลบ. รองรับโอกาสธุรกิจ

HoonSmat.com> บอร์ดปตท. (PTT) อนุมัติงบลงทุน 5 ปี (69–73) วงเงิน 76,572 ล้านบาท เน้นสร้างความมั่นคงทางพลังงาน มุ่งเสริมความแข็งแรง ศักยภาพการแข่งขันในธุรกิจหลัก ควบคู่เตรียมงบเพิ่มเติม 115,166 ล้านบาท รองรับการลงทุนในอนาคตและการเปลี่ยนผ่านพลังงาน โดยเฉพาะ LNG Value Chain ทั้งในและต่างประเทศ

บริษัท ปตท. (PTT) เปิดเผยว่า คณะกรรมการ ปตท.ประชุมครั้งที่ 12/2568 เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2568 ได้มีมติอนุมัติงบลงทุน 5 ปี (ปี 2569-2573) ของ ปตท. และบริษัทที่ ปตท.ถือหุ้น 100% วงเงินรวม 76,572 ล้านบาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

งบลงทุนของ ปตท. สอดคล้องกับภารกิจสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ และทิศทางกลยุทธ์ที่มุ่งเสริม สร้างความแข็งแรงและศักยภาพการแข่งขันในธุรกิจหลัก โดยเงินลงทุนในธุรกิจปิ โตรเลียมขั้นต้น ธุรกิจการค้าระหว่างประเทศและธุรกิจ ปิ โตรเลียมขั้นปลาย คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 59% ของงบลงทุน 5 ปี โดยมีโครงการ อาทิ การลงทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพ และขีดความสามารถของระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติโรงแยกก๊าซธรรมชาติ และการลงทุนในการขยายธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศอย่าง ครบวงจร

ขณะเดียวกัน ปตท. ยังมีการลงทุนผ่านบริษัทที่ ปตท. ถือหุ้น 100% อาทิ การลงทุนเพื่อสนับสนุนการดำเนินกลยุทธ์ Asset Monetization (A1) ที่มุ่งเน้นการบริหารสินทรัพย์ด้านโครงสร้างพื้นฐานและโลจิสติกส์ โดยให้บริษัท พีทีที แทงค์ เทอร์มินัล จำ กัด (PTT Tank) เป็น Infrastructure Flagship เพื่อบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทในกลุ่ม รวมถึงการลงทุน ในโครงการพัฒนาท่าเรือมาบตาพุด ระยะที่ 3 เพื่อเสริมศักยภาพโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานของประเทศในระยะยาว

นอกจากงบลงทุนที่อยู่ในตารางข้างต้นแล้ว ปตท. ยังได้วางแผนเตรียมงบลงทุนสำหรับโครงการที่อยู่ระหว่างการศึกษาและแสวงหาโอกาสการลงทุนในอนาคต (Provision and Plan Capital Expenditure) ในระยะเวลา 5 ปี ข้างหน้า รวมวงเงิน ประมาณ 115,166 ล้านบาท โดยมุ่งเน้นการขยายการลงทุนในช่วงการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน อาทิ การขยายการลงทุนในธุรกิจ ปิโตรเลียมขั้นต้น โดยเฉพาะการพัฒนาธุรกิจก๊าซธรรมชาติเหลวอย่างครบวงจร (LNG Value Chain) ทั้งในและต่างประเทศ เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของกลุ่ม ปตท.
 
 
 
 
 
———————————————————————————————————————————————————–