ส่องไส้ใน “ซุน คอร์ป” คุมเบ็ดเสร็จห่วงโซ่ EEC! เหมืองหิน 25 ปีหมื่นล.-คอนกรีต-ค้าปลีกอัพกำไร

HoonSmart.com>>ผ่ากลยุทธ์ “ซุน คอร์ป” หรือ “SUEN”วัสดุก่อสร้างครบวงจร ว่าที่หุ้น IPO น้องใหม่ SET ลุยขยายการลงทุนปี’70-71 ชูพื้นที่ยุทธศาสตร์ปลวกแดง กุมขุมทรัพย์หินสำรอง 184 ล้านตัน รับอานิสงส์เม็ดเงิน BOI ทะลัก EEC ดัน GP พุ่งแตะ 22.1% ปักธงลดพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดันอัพไซด์มาร์จิ้นปี’70

นายยศรัณย์ วัณณะพันธุ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานบัญชีและการเงิน บริษัท ซุน คอร์ป (SUEN) เผยถึงข้อได้เปรียบเชิงทำเลที่ตั้งและต้นทุนว่า การที่เหมืองหินของบริษัทตั้งอยู่ใจกลางอำเภอปลวกแดง จังหวัดระยอง ซึ่งเป็นจุดยุทธศาสตร์ที่เป็นเสมือน “ไข่แดง” เชื่อมต่อระหว่างจังหวัดระยองและชลบุรี ทำให้บริษัทมีรัศมีการขนส่งที่ครอบคลุมพื้นที่ส่วนใหญ่ของเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเหมืองหินดังกล่าวได้รับสัมปทานมาตั้งแต่ปี 2564 และมีอายุสัมปทานระยะยาวเหลืออยู่ถึง 30 ปี ปัจจุบันผลผลิตหินจากเหมืองถูกนำมาใช้บริโภคภายในกลุ่มธุรกิจของ SUEN เองราว 30% ส่วนอีก 70% เป็นการจำหน่ายให้แก่ลูกค้านอกกลุ่ม

นอกจากนี้ บริษัทยังมีโรงงานผลิตคอนกรีตผสมเสร็จ (RMC) จำนวน 14 แห่ง กระจายตัวล้อมรอบพื้นที่ EEC ซึ่งสอดรับกับการขยายตัวของงานก่อสร้างและการลงทุนในภูมิภาคอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในปี 2569 นี้ ซึ่งสะท้อนผ่านตัวเลขยอดอนุมัติส่งเสริมการลงทุน (BOI) ในพื้นที่ EEC ในช่วง 6 เดือนแรกของปีที่มีมูลค่าสูงถึง 3 แสนล้านบาท คิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 60% ของยอดอนุมัติรวมทั้งประเทศ เม็ดเงินลงทุนที่ไหลเข้าสู่ภูมิภาคนี้ส่งผลให้ความต้องการใช้คอนกรีตผสมเสร็จในงานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมปรับตัวสูงขึ้น ซึ่งการที่บริษัทมีเครือข่ายโรงงานคอนกรีตจำนวนมากในลักษณะใยแมงมุม ทำให้มีศักยภาพและความยืดหยุ่นสูงในการรองรับคำสั่งซื้อขนาดใหญ่จากนิคมอุตสาหกรรมที่จำเป็นต้องใช้คอนกรีตจากหลายโรงงานพร้อมกันในการเทคอนกรีตแต่ละครั้ง

ขณะเดียวกัน โรงงานผลิตชิ้นส่วนคอนกรีตสำเร็จรูป (Precast) ของบริษัท ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 101 ไร่ ใจกลาง EEC ก็ทำหน้าที่รองรับความต้องการใช้งานโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ งานสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน เช่น งานก่อสร้างถนน และงานวางท่อระบายน้ำพร้อมบ่อพัก รวมถึงการเติบโตของภาคอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ เนื่องจาก EEC เป็นโซนนิคมอุตสาหกรรมที่มีรายได้ต่อประชากรสูง ส่งผลให้มีประชากรแฝงย้ายถิ่นฐานเข้ามาอยู่อาศัยเป็นจำนวนมาก ปัจจัยหนุนเหล่านี้ส่งผลให้งานก่อสร้างทุกประเภทในภาคตะวันออกมีการเติบโตอย่างเด่นชัด และขับเคลื่อนให้ภาพรวมธุรกิจของกลุ่มสตูลคอปเติบโตอย่างมั่นคงและมีเสถียรภาพสูงในฐานะผู้นำตลาดวัสดุก่อสร้างของภูมิภาค

นายยศรัณย์ กล่าวว่า โมเดลการดำเนินงานของบริษัทเป็นการบริหารจัดการตั้งแต่ต้นน้ำซึ่งเป็นธุรกิจเหมืองหิน ส่งต่อวัตถุดิบมายังกลางน้ำในการผลิตคอนกรีตผสมเสร็จ (RMC) และชิ้นส่วนคอนกรีตสำเร็จรูป (Precast) ก่อนจะกระจายสินค้าผ่านช่องทางปลายน้ำผ่านร้านค้าปลีกวัสดุก่อสร้างภายใต้แบรนด์ “วีเมค” (WeMake) เพื่อจำหน่ายสินค้าที่ครอบคลุมตั้งแต่งานฐานราก โครงสร้าง ระบบประปา และระบบไฟฟ้า ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการในเขต EEC ได้ทั้งหมด ส่งผลให้สาขาของวีเมคกระจายอยู่รอบพื้นที่ EEC รวมถึงในโซนที่มีประชากรหนาแน่นและมีรายได้ต่อหัวสูงอย่างพื้นที่เครือสหพัฒน์ อำเภอศรีราชา จังหวัดชลบุรี และจังหวัดจันทบุรี ผ่านแบรนด์น้องใหม่อย่าง “ริกิ ริกิ” (Riki Riki)

การดำเนินธุรกิจที่ครอบคลุมทั้งห่วงโซ่อุปทาน ช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งสะท้อนผ่านผลการดำเนินงานในรอบ 6 เดือนแรกของปี 2569 ที่ยอดขายเติบโตมากกว่า 15% และมีอัตรากำไรขั้นต้น (GP Margin) ปรับตัวสูงขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 22.1% เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2566 ที่มีอัตรากำไรขั้นต้นอยู่เพียง 14% โดยปัจจัยหนุนหลักเกิดจากการประสานพลังระหว่างการส่งต่อวัตถุดิบจากต้นน้ำมาสู่กระบวนการผลิตที่มีการควบคุมต้นทุนอย่างดีในส่วนกลางน้ำ ก่อนส่งต่อไปยังร้านค้าปลีกเพื่อจัดจำหน่าย ซึ่งช่วยเพิ่มศักยภาพการทำกำไรให้แก่บริษัทในทุกขั้นตอน

ด้านแผนงานในส่วนของธุรกิจเหมืองหินซึ่งเป็นธุรกิจต้นน้ำที่สำคัญนั้น บริษัทได้รับสัมปทานมาตั้งแต่ปี 2564 โดยมีอายุสัมปทานรวม 30 ปี บนพื้นที่ 365 ไร่ ซึ่งภายใต้ใบอนุญาตสัมปทานเดิม บริษัทได้มีการปรับเปลี่ยนแผนผังการทำเหมืองในปี 2568 เพื่อขยายความลึกเป็น 130 เมตร ส่งผลให้ได้รับปริมาณหินแร่เพิ่มขึ้นเป็น 80.5 ล้านตัน โดยนับตั้งแต่เริ่มดำเนินการจนถึงวันที่ 30 มิ.ย.2569 บริษัทได้ขุดเจาะนำหินไปใช้ประโยชน์แล้วประมาณ 12 ล้านตันกว่า และยังคงมีปริมาณหินสำรองเหลืออยู่ชดเชยอีก 67.8 ล้านตัน หรือคิดเป็นสัดส่วนเกือบ 85% ของแผนผังปัจจุบัน นอกจากนี้ ผลการสำรวจโดยนักธรณีวิทยาในพื้นที่ทั้งหมดพบว่า เหมืองแห่งนี้มีปริมาณหินแร่สำรองโดยประมาณการสูงถึง 184 ล้านตัน ซึ่งตามกฎระเบียบระบุว่าบริษัทสามารถยื่นขอเปลี่ยนแปลงแผนผังการทำเหมืองเพื่อนำหินสำรองดังกล่าวขึ้นมาใช้ประโยชน์ได้ในอนาคต

เมื่อคำนวณจากกำลังการผลิตเฉลี่ยในปัจจุบันที่ 6 ล้านตันต่อปี ปริมาณหินสำรองที่มีอยู่จะสามารถรองรับการผลิตและจำหน่ายได้ต่อเนื่องยาวนานกว่า 25 ปี และเมื่อพิจารณาจากราคาขายเฉลี่ยขั้นต่ำของหินทุกประเภทที่ผลิตได้ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 210 บาทต่อตัน จะทำให้มูลค่าของทรัพยากรหินที่อยู่ใต้ดินของบริษัทมีมูลค่ารวมสูงถึงหลายหมื่นล้านบาท ทั้งนี้ ตามข้อกำหนดทางกฎหมาย หากบริษัทดำเนินงานครบอายุสัมปทาน 30 ปี แต่ยังมีปริมาณหินสำรองเหลืออยู่ใต้ดิน บริษัทสามารถยื่นเรื่องเพื่อขอขยายอายุสัมปทานต่อเนื่องออกไปได้อีกคราวละ 30 ปี จึงถือว่าธุรกิจเหมืองหินเป็นกลไกสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงระยะยาว

โครงสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งตั้งแต่เหมืองหิน โรงงานพรีคาสต์ขนาด 101 ไร่ ไปจนถึงร้านค้าปลีกวีเมคและริกิ ริกิ ล้วนตั้งอยู่ในทำเลทองของภาคตะวันออกที่กำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด ทั้งจากโครงการเมกะโปรเจกต์ของภาครัฐและการย้ายถิ่นฐานของประชากรแฝงที่มีกำลังซื้อสูงเข้าสู่พื้นที่นิคมอุตสาหกรรม ซึ่งความพร้อมทางธุรกิจและการเติบโตของภูมิภาคนี้ได้กลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญให้ ซุน คอร์ป เตรียมพร้อมสำหรับก้าวต่อไปในการสะท้อนมูลค่าที่แท้จริงของธุรกิจ ผ่านการเข้าจดทะเบียนและระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.)

ปี’70 อัพไซด์เพิ่มอีก!

นายยศรัณย์ กล่าวว่า นับตั้งแต่การเปิดดำเนินงานเหมืองอย่างเป็นทางการครั้งแรกในปี 2564 บริษัทได้แบ่งการดำเนินงานหลักออกเป็น 2 ส่วน คือ ส่วนของงานระเบิดหินและส่วนของงานโม่หิน ซึ่งในระยะแรกของการเปิดเหมืองนั้น บริษัทได้พึ่งพาซัพพลายเออร์ในส่วนของงานโม่หินเกือบ 100% ก่อนที่จะเริ่มปรับเปลี่ยนกลยุทธ์มาเป็นการดำเนินการเองโดยบริษัท ทั้งในส่วนของการลงทุนซื้อเครื่องจักรและจัดหาบุคลากร ส่งผลให้ปัจจุบันบริษัทอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านสำคัญในการลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์และเพิ่มสัดส่วนการบริหารจัดการเอง

การปรับเปลี่ยนโครงสร้างการดำเนินงานดังกล่าวส่งผลเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่ออัตรากำไรของบริษัท เนื่องจากผลการดำเนินงานในอดีตช่วงปี 2566 ที่บริษัทมีเครื่องจักรประมาณ 5 เครื่อง และเป็นการพึ่งพาซัพพลายเออร์จากบริษัทอื่นถึง 4 เครื่องนั้น อัตรากำไรสุทธิ ของส่วนที่ซัพพลายเออร์เป็นผู้ดำเนินการจะอยู่ที่เพียง 12-15% เท่านั้น ในขณะที่ส่วนที่บริษัทดำเนินการเองสามารถสร้างอัตรากำไรสุทธิได้สูงถึง 27-32% การทยอยเพิ่มสัดส่วนการโม่หินเองของบริษัทจึงเป็นปัจจัยหลักที่ช่วยหนุนให้อัตรากำไรขั้นต้น (GP) ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันบริษัทสามารถดำเนินการเองได้แล้วเกือบ 80% และตั้งเป้าหมายว่าในปีหน้าจะขยายกำลังการดำเนินงานเองเพิ่มขึ้นเป็น 90% และลดสัดส่วนของซัพพลายเออร์ลงเหลือเพียง 10% ซึ่งจะช่วยผลักดันให้ภาพรวมอัตรากำไรขั้นต้นขยับสูงขึ้นอีก

นอกจากนี้ บริษัทเตรียมขยายศักยภาพในส่วนของงานระเบิดหิน ซึ่งปัจจุบันบริษัทยังคงจ้างซัพพลายเออร์ให้เป็นผู้ดำเนินการทั้งหมด 100% โดยในปี 2570 มีแผนที่จะนำเงินลงทุนส่วนหนึ่งจากงบประมาณรวม 145 ล้านบาท เข้าไปลงทุนเพื่อเริ่มดำเนินการระเบิดหินเองในบางส่วนและจะค่อยๆ ขยับสัดส่วนเพิ่มขึ้น กลยุทธ์นี้จะช่วยขับเคลื่อนให้อัตรากำไรของบริษัททยอยปรับตัวเพิ่มขึ้นตามลำดับ

ในส่วนของความกังวลด้านต้นทุนพลังงานจากการทำเหมืองในระดับที่ลึกขึ้นนั้น บริษัทชี้แจงว่าต้นทุนค่าน้ำมันคิดเป็นสัดส่วนไม่ถึง 3% ของต้นทุนการผลิตทั้งหมด เนื่องจากเหมืองของบริษัทเป็นการขายหินที่หน้าเหมืองโดยไม่มีการแบกรับภาระด้านการขนส่ง ต้นทุนค่าน้ำมันส่วนใหญ่จึงเกิดขึ้นเฉพาะภายในบริเวณเหมืองเท่านั้น ปัจจัยด้านราคาน้ำมันจึงมีผลกระทบต่อภาพรวมน้อยมากเมื่อเทียบกับผลประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับลดต้นทุนภายในบริษัท

บริษัทยังปฏิเสธแนวคิดที่จะขยายการลงทุนไปยังพื้นที่อื่นนอกเขต EEC เนื่องจากโครงสร้างราคาขายหินในปัจจุบันมีความแตกต่างกันอย่างมาก โดยราคาขายหินในพื้นที่ EEC อยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 300-340 บาทต่อตัน ในขณะที่พื้นที่ที่มีการผลิตหินจำนวนมากอย่างจังหวัดสระบุรีมีราคาขายไม่ถึง 200 บาทต่อตัน ประกอบกับปัจจุบันบริษัทยังสามารถตอบสนองความต้องการใช้หินในพื้นที่ EEC ได้เพียง 30% กว่าเท่านั้น และในปัจจุบันยังมีปริมาณรถขนส่งมารอรับสินค้าที่หน้าเหมืองเป็นจำนวนมากเนื่องจากกำลังการผลิตยังไม่ทันต่อความต้องการ บริษัทจึงเลือกที่จะมุ่งเน้นการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดในโซน EEC เป็นหลัก เพื่อรักษาประโยชน์จากส่วนต่างราคาที่ดีกว่า

ความเสี่ยงด้านมลพิษ

นายยศรัณย์ กล่าวว่า บริษัทปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG และรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) อย่างเคร่งครัด เพื่อดูแลชุมชน โดยรอบในรัศมี 50 กิโลเมตรไม่ให้ได้รับผลกระทบด้านสุขภาพ โดยบริษัทได้จัดตั้งกลุ่มไลน์ชุมชนในทุกหมู่บ้านเพื่อรับฟังและเก็บสถิติปัญหาในแต่ละเดือน นำมาวิเคราะห์และบรรเทาทุกข์อย่างตรงจุด ซึ่งปัญหาหลักมักเกิดจากฝุ่นควันของรถขนส่งสินค้า ได้ลงทุนระบบปิดครอบโรงโม่ทั้งหมด รวมถึงติดตั้งสปริงเกอร์ฉีดน้ำเพื่อลดฝุ่น ตลอดจนการทำลูกระนาด ป้ายเตือน และบังคับให้รถทุกคันต้องคลุมผ้าใบอย่างมิดชิดก่อนออกจากเหมือง ส่งผลให้เหมืองได้รับรางวัลเหมืองดีเด่น

นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดตั้งกองทุนดูแลชุมชน ทั้งการตรวจสุขภาพปอดและร่างกายฟรีให้แก่ชาวบ้าน การส่งเสริมอาชีพกลุ่มแม่บ้าน และการมอบทุนการศึกษาหมู่บ้านละ 1 ทุนเป็นประจำทุกปี ควบคู่ไปกับการดูแลและตัดถนนเส้นทางใหม่หลบเลี่ยงชุมชนเพื่อลดความหนาแน่นของรถบรรทุก

ขณะเดียวกัน บริษัทมีนโยบายสนับสนุนเศรษฐกิจในท้องถิ่นผ่านห่วงโซ่อุปทานโดยกำหนดตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) ให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมุ่งเน้นการจ้างงานพนักงานที่เป็นคนในพื้นที่รอบเหมืองเป็นหลัก ซึ่งเป็นเจตนารมณ์ของผู้บริหารที่ต้องการตอบแทนและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้แก่ชุมชนที่บริษัทได้เข้าไปดำเนินธุรกิจ เพื่อให้ทั้งตัวธุรกิจและชุมชนสามารถเติบโตและอยู่ร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

ปี’70-71 ยังขยายธุรกิจ

นายเสกสรรค์ ธโนปจัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟิน พลัส แอดไวเซอรี่ จำกัด ที่ปรึกษาทางการเงิน กล่าวว่า ซุน คอร์ป ดำเนินธุรกิจวัสดุก่อสร้างและเหมืองหินครบวงจรในพื้นที่ภาคตะวันออก ช่วง 3 ปีที่ผ่านมาได้ขยายการลงทุนในทุกภาคส่วนของห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง เริ่มตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำอย่างเหมืองหิน ซึ่งบริษัทได้ทำการขยายโรงโม่หินเพิ่มเติมอีก 200,000 ตันต่อปี ส่งผลให้ปัจจุบันบริษัทมีกำลังการผลิตรวมในส่วนของโรงโม่หินอยู่ที่ 500,000 ตันต่อเดือน หรือประมาณ 6 ล้านตันต่อปี โดยการก่อสร้างโรงโม่หินขนาด 200,000 ตันดังกล่าวใกล้จะเสร็จสมบูรณ์แล้ว และคาดว่าจะสามารถเริ่มเดินสายพานการผลิตได้อย่างเต็มกำลังในช่วงต้นปี 2570

นอกจากนี้ บริษัทยังมีการลงทุนในส่วนของโรงงานผลิตทรายเทียม โดยนำวัตถุดิบพลอยได้ที่เกิดจากกระบวนการโม่หินอย่างหินฝุ่น มาแปรรูปและผลิตเป็นทรายเพื่อป้อนเข้าสู่โรงงานคอนกรีตผสมเสร็จและโรงงานชิ้นส่วนคอนกรีตสำเร็จรูปของบริษัทที่มีเครือข่ายอยู่ 15 แห่ง ซึ่งกลยุทธ์นี้จะช่วยลดต้นทุนและลดปริมาณการจัดซื้อทรายจากภายนอก โดยเปลี่ยนมาใช้ทรายที่ผลิตจากบริษัทในเครือทั้งหมด ขณะเดียวกัน ในส่วนของช่องทางการจัดจำหน่ายปลายน้ำ บริษัทได้ขยายสาขาร้านค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและสินค้าอุปโภคบริโภคภายใต้แบรนด์ “วีเมค” (WeMake) และแบรนด์น้องใหม่อย่าง “ริกิ ริกิ” (Riki Riki) เพื่อรองรับความต้องการของตลาดที่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ

การระดมทุนผ่านการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO) ในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อรองรับการขยายตัวและการลงทุนในเขต EEC ซึ่งสอดรับกับภาพรวมการลงทุนของทั้งภาครัฐและเอกชน โดยเฉพาะเม็ดเงินลงทุนจากต่างชาติที่คาดว่าจะหลั่งไหลเข้าสู่ภูมิภาค EEC อย่างสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วง 2-5 ปีข้างหน้า กลุ่มบริษัท ซุน คอร์ป จึงได้เตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการเติบโตและรองรับการขยายตัวของภาคการลงทุนดังกล่าว

สำหรับ 2 ปีข้างหน้า (ปี 2570-2571) จะมีการขยายการลงทุนในทุกภาคส่วนของกลุ่มธุรกิจ ในส่วนของธุรกิจต้นน้ำ บริษัทเตรียมงบลงทุนในธุรกิจเหมืองหินเพิ่มเติม ทั้งการลงทุนในโรงโม่หิน การจัดซื้อรถขุด รถเจาะ และรถตัก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถในกระบวนการผลิตเหมืองหินให้ดียิ่งขึ้น

ขณะที่ธุรกิจปลายน้ำอย่างร้านค้าปลีกวีเมค ซึ่งปัจจุบันมีสาขาเปิดให้บริการอยู่ 8 สาขา และมีศูนย์กระจายสินค้าอีก 1 แห่ง รวมเป็น 9 แห่งนั้น บริษัทตั้งเป้าขยายสาขาเพิ่มขึ้นอีก 8 สาขาภายใน 2 ปีข้างหน้า ส่งผลให้จะมีหน้าร้านค้าปลีกวีเมครวมเป็น 16 สาขา และศูนย์กระจายสินค้าอีก 1 แห่ง รวมทั้งสิ้น 17 แห่ง เพื่อกระจายเครือข่ายให้ครอบคลุมและเข้าถึงกลุ่มลูกค้าในโซน EEC ได้อย่างทั่วถึง

ธุรกิจกลางน้ำ บริษัทมีแผนขยายโรงงานคอนกรีตผสมเสร็จเพิ่มเติมอีก 4 แห่ง จากปัจจุบันที่มีอยู่ 14 แห่ง กระจายตัวอยู่รอบพื้นที่ EEC ซึ่งจะทำให้บริษัทมีโรงงานคอนกรีตผสมเสร็จรวมเป็น 18 แห่งในอนาคตอันใกล้

ด้านโรงงานชิ้นส่วนคอนกรีตสำเร็จรูปซึ่งปัจจุบันตั้งอยู่บนพื้นที่ 101 ไร่ ในจังหวัดระยอง จำนวน 1 โรง บริษัทเตรียมขยายเพิ่มขึ้นอีก 2 โรง รวมเป็น 3 โรง เพื่อรองรับงานโครงสร้างพื้นฐานและการเติบโตของนิคมอุตสาหกรรม

นอกจากนี้ แบรนด์ร้านค้าปลีกน้องใหม่อย่างริกิ ริกิ ซึ่งปัจจุบันมีสาขาเปิดให้บริการอยู่ 1 สาขา บริษัทตั้งเป้าหมายเชิงรุกที่จะขยายสาขาเพิ่มขึ้นอีก 19 สาขาภายในปี 2570 ส่งผลให้มีสาขารวมทั้งสิ้น 20 สาขา เพื่อรองรับกำลังซื้อของประชากรแฝงในภูมิภาคที่มีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นตามการขยายตัวของเศรษฐกิจ

ทั้งนี้ กลุ่มบริษัทซุน คอร์ป ตั้งงบประมาณการลงทุนรวมตามแผนงานในช่วง 2 ปีข้างหน้า (ปี 2570-2571) ไว้ที่ 525 ล้านบาท เพื่อใช้ในการลงทุนในทุกกลุ่มธุรกิจรองรับการเติบโตระยะยาว โดยแหล่งเงินทุนส่วนหนึ่งจำนวนประมาณ 290 ล้านบาท จะมาจากเงินที่ได้จากการระดมทุน IPO ในครั้งนี้

ขณะที่เงินทุนส่วนที่เหลือบริษัทจะใช้กระแสเงินสดจากกำไรสะสมภายในกิจการ ร่วมกับการสนับสนุนวงเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินพันธมิตรที่ให้การสนับสนุนกลุ่มบริษัทด้วยดีมาโดยตลอด ซึ่งการระดมทุนและแผนการลงทุนอย่างเป็นระบบในครั้งนี้ จะเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญที่ช่วยหนุนให้ ซุน คอร์ป เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในฐานะผู้นำตลาดวัสดุก่อสร้างครบวงจรของภาคตะวันออก

จัดเข้ากลุ่มหุ้นเติบโตสูง

นายธีรศักดิ์ ทวีปิยมาภรณ์  กรรมการผู้จัดการ บริษัทหลักทรัพย์ ยูโอบี เคย์เฮียน (ประเทศไทย) ผู้จัดการการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ กล่าวว่าหุ้น SUEN จัดเป็นหุ้นประเภทเติบโตสูง ที่น่าจับตา เนื่องจากผลการดำเนินงานในอนาคตระยะยาวกว่า 25 ปีข้างหน้า จะมีกระแสเงินสดและรายได้หลักที่มั่นคงไหลมาจากธุรกิจเหมืองหินและธุรกิจคอนกรีตผสมเสร็จ ขณะที่โอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่ม (Upside) จะขับเคลื่อนมาจากกลุ่มธุรกิจค้าปลีกที่มีแผนขยายสาขาเชิงรุกในภูมิภาคภาคตะวันออกและจังหวัดสมุทรปราการ ซึ่งเป็นทำเลทองที่มีเม็ดเงินลงทุนและกำลังซื้อของประชากรแฝงหนาแน่นที่สุดในประเทศ

ส่วนการเดินสายนำเสนอข้อมูล (Roadshow) แก่นักลงทุน ว่า ทำมาแล้ว 4 จังหวัดหลัก ประกอบด้วย อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา จังหวัดเชียงใหม่ จังหวัดขอนแก่น และปิดท้ายที่บางแสน จังหวัดชลบุรี ซึ่งได้รับการตอบรับและความสนใจจากนักลงทุนในพื้นที่อย่างคับคั่ง เนื่องจากภาพรวมธุรกิจของกลุ่มซุน คอร์ป ตั้งอยู่ในทำเลที่ตั้งยุทธศาสตร์ที่มีศักยภาพสูง และกำลังจะได้รับอานิสงส์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจและการลงทุนมหาศาลในภูมิภาคภาคตะวันออกและเขต EEC ในอนาคตอันใกล้ รวมถึงเป็นกลุ่มบริษัทที่มีระบบนิเวศทางธุรกิจคอนกรีตที่ครบวงจรที่สุด ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ ไปจนถึงปลายน้ำ ซึ่งถือเป็นความพร้อมที่โดดเด่นในการรองรับโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

ทั้งนี้ ท่ามกลางภาวะตลาดทุนที่มีความท้าทายในปัจจุบัน ซุน คอร์ป มีความพร้อมและมีความน่าสนใจอย่างยิ่งในการเข้ามาระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) เนื่องจากกลุ่มบริษัทมีเป้าหมายและภาพรวมการสร้างการเติบโตในอนาคตที่ชัดเจน โดยจุดเด่นสำคัญ คือความโปร่งใสและโครงสร้างธุรกิจที่มั่นคง ซึ่งเป็นบริษัทที่มีสินทรัพย์ถาวรที่จับต้องได้จริง ตั้งแต่การถือครองประทานบัตรเหมืองหิน มีระบบเครื่องจักร ยานพาหนะ รถขนส่ง ที่ดิน ตลอดจนหน้าร้านค้าปลีกและเครือข่ายโรงงานผลิต ซึ่งสามารถสร้างผลกำไรสุทธิในระดับหลายร้อยล้านบาทต่อปีอย่างต่อเนื่อง การระดมทุนในครั้งนี้จึงเป็นการเพิ่มโอกาสในการขยายศักยภาพและสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ทุกฝ่าย รวมถึงเป็นการคืนความสุขและสร้างทางเลือกที่มั่นคงให้แก่ตลาดทุนไทย