HoonSmart.com >> JR สัญญาณดี! กอด Backlog แน่น 6,266 ลบ. ลุยงานระบบ Oil & Gas พร้อมรุก Green Energy หนุนปี 69 รายได้เติบโต 10-15%
นายสุรเดช อุทัยรัตน์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจ.อาร์.ดับเบิ้ลยู ยูทิลิตี้ (JR) เปิดเผยว่า บริษัทฯเดินหน้าประมูลงานใหม่ต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มงานในมือ (Backlog) รองรับการรับรู้รายได้ในอนาคต ปัจจุบันมี Backlog กว่า 6,266 ล้านบาท ทยอยรับรู้รายได้ภายใน 1-3 ปีข้างหน้า สร้างความมั่นคงให้กับการเติบโต
ขณะเดียวกัน ยังให้ความสำคัญกับการต่อยอดธุรกิจเทรดดิ้ง ซึ่งเป็นงานประเภท Quick Win ที่สามารถรับรู้รายได้ได้รวดเร็ว โดยเฉพาะในกลุ่ม Oil & Gas ที่บริษัทฯ มีความเชี่ยวชาญและมีจำนวนคู่แข่งจำกัด พร้อมอยู่ระหว่างการเจรจาจับมือพันธมิตรด้านพลังงานจากสาธารณรัฐประชาชนจีน เพื่อนำเข้าอุปกรณ์และสินค้า รองรับความต้องการของผู้ประกอบการรายใหญ่ในประเทศ
นอกจากนี้ ขยายโอกาสในธุรกิจ Green Energy เพื่อตอบรับเมกะเทรนด์พลังงานสะอาด ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่ง New S-Curve ที่สำคัญในการผลักดันการเติบโตในระยะยาว
สำหรับผลการดำเนินงานปี 2568 บริษัทมีรายได้รวม 1,943.41 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20.78% จากปีก่อนที่มีรายได้รวม 1,609.10 ล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 99.50 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 50.18% จากปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 66.25 ล้านบาท สะท้อนถึงความสามารถในการขยายรายได้ควบคู่กับการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
โครงสร้างรายได้ยังคงมาจากธุรกิจบริการเป็นหลัก โดยคิดเป็นสัดส่วน 83.39% ของรายได้จากการขายและบริการ ขณะที่รายได้จากการจำหน่ายอุปกรณ์เติบโตอย่างมีนัยสำคัญตามความต้องการของลูกค้าในแต่ละช่วงเวลา
ด้านความสามารถในการทำกำไร บริษัทฯมีอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 11.15% ปรับตัวดีขึ้นจากปีก่อน และมีอัตรากำไรสุทธิอยู่ที่ 5.12% เพิ่มขึ้นจาก 4.12% ในปี 2567 สะท้อนประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนและการบริหารโครงการ
บริษัท ฯ จ่ายปันผลหุ้นละ 0.055 บาท จ่ายวันที่ 30 เม.ย. 2569
“บริษัทฯ มุ่งเน้นการสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ผ่านการขยายธุรกิจในกลุ่มที่มีศักยภาพสูง ควบคู่กับการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และการต่อยอดโอกาสใหม่ ๆ เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีและยั่งยืนให้กับผู้ถือหุ้น” นายสุรเดช กล่าวในที่สุด
ทั้งนี้ JR ยังคงพัฒนาโซลูชันด้านระบบไฟฟ้าและ ICT อย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจในระยะยาว
———————————————————————————————————————————————————–
